深入一线调研督导 精准发力提质增效深入一线调研督导 精准发力提质增效 ——贵天下集团总经理一行赴子公司开展 基地管护专项调研
2026年7月30日，贵天下集团总经理李俊、副总经理李爱瑜带队前往下属贵天下进出口实业有限公司、贵州贵天下湄潭盛兴有限责任公司开展专项调研，并组织召开基地管护与生产经营会，梳理经营中的问题短板，破解基地管护、产能提升、降本增效等核心难题，明确后续发展路径与整改要求。
调研组一行首先到进出口公司位于都匀毛尖核心产区螺丝壳观景台的200亩茶叶基地，实地察看基地管护成效与茶叶生长态势。当前，该基地已完成修剪、除草等基础管护工作，但受干旱、缺肥等因素影响，茶叶长势不佳，直接制约了茶叶下树率的提升。对此，调研组指出要聚焦“提效能、树形象、增收益”三大目标：一是加快推进宣传标语及广告牌安装工作，提升品牌曝光度与企业整体形象；二是扎实推进实验性施肥工作，密切监测茶叶长势变化，启动采摘作业与样品加工；三是聚焦茶园高效利用，多措并举破解长势难题、提高茶叶下树率，全力推动产能释放，切实将资源优势转化为经营收益。
随后，调研组一行前往湄潭盛兴公司位于复兴场镇的300余亩基地进行实地勘察，全面了解该公司在基地管护、成本管控、产能利用、订单经营等方面情况。调研组要求，盛兴公司要以夏秋茶原料向大宗茶、新茶饮业务为核心的转型方向，并部署五项针对性整改举措：一是精准优化茶园管护，集中资源抓好核心优质茶园管护，严控无效投入；二是优化生产结构，打破春茶单一生产模式，大力发展夏秋茶原料业务，盘活闲置产能；三是健全全成本核算体系，细化成本管控举措，提升盈利空间；四是统筹全员调度，实行淡季生产部全员下沉基地管护机制，打破部门壁垒，提升人效能效；五是抓实土地降本减负，持续与村委协商降租。 会议要求，两家子公司主要负责同志要切实提高思想认识，压实工作责任，聚焦基地管护提质与品牌形象提升，以实干实效推动提质增效，为集团高质量发展夯实基础。 本次调研及会议子公司负责人、贵天下集团营销中心、生产中心、综合管理中心负责人全程参加。
信息来源：综合管理中心 一审：董洁 二审：桑敏 三审：李俊
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